劳动合同法的软着陆与企业应对策略
地点:北京•清华大学科技园科技大厦会议中心(清华大学东门)
费用:¥ 2880 /人(含2天学费、教材费、会务费、午餐费)
优惠:1月18日前报名并缴纳学费可享受9.5折优惠(汇款以银行底单日期为准)。
付款方式:汇款/转帐
开户行:招商银行深圳市南山支行
用户名:深圳市法恒企业管理咨询有限公司
帐 号:3083 5742 10001
参加对象: 企事业单位人力资源总监、行政总监、人事经理、工会干部及负责劳动关系的专业人士、公司总裁、董事长、总经理、经理、厂长、企业法律顾问等。
主办单位:深圳市法恒企业管理咨询有限公司
联系电话:0755-61152411 13828868588
传真:0755-61152444
联系人:周先生
主讲:
董保华:博士生导师、我国著名的劳动法专家、《劳动合同法》专家组首席咨询专家;华东政法大学教授、博士生导师,中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长。董保华教授是此次《劳动合同法》大争论的标志性人物,其对审议稿的客观评述,引发了劳动法学界的激烈辩论,对立法进程发挥了巨大影响。从事劳动律师工作二十年,处理过无数疑难法律纠纷,担任强生、家乐福、上海市企业家联合会等众多跨国公司和社会机构的法律顾问,同时经常应邀为全国范围内各级法院授课
梁 智:中华全国律师协会劳动与社会保障法专业委员会副主任,著名的劳动法专家,中国政法大学客座教授,是中华全国律师协会劳动与社会保障法专业委员会副主任,黑龙江省第十届人大代表,北京良治时代社会劳动关系研究中心主任研究员,良治律师事务所主任律师。对麦当劳、肯德基、必胜客等三家企业违法用工、侵犯劳动者合法权益的行为表示愤慨,最终拿出法律武器对三家企业提起相应的公益诉讼,同时他还担任着几十家大、中型企、事业单位、数十家舆论媒体和地方政府的法律顾问。
课程特点:
来自新劳动法起草委员会的权威专家,解读新劳动法订立的全过程。
互动课堂,针对新法实施后各企业所要面临的种种人事类问题,采用生动精彩的案例和学员互动研讨的方式,使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握重点和难点;
成熟课程,学员满意度极高,专业权威的讲师能现场解答学员的各类问题。
课程大纲:
二、劳动合同立法对企业用工造成的影响分析
新法对企业用工机制、用工模式、用工成本的影响
新法对企业管理机制、绩效制度的影响
新法对企业工资机制的影响
新法对劳动合同管理的影响
三、企业面对劳动合同立法新变化的应对
企业应对劳动合同立法新变化的基本思路
企业用工体系在新法律模式下的必要调整
企业绩效评估考核体系在新法律模式下的调整方案
企业薪资系统在新法律模式下的重新设计
四、新法背景下劳动合同管理中的焦点难点问题分析处理
无固定期限劳动合同管理
劳务派遣的使用
劳动合同文本制订
规章制度、劳动纪律制订
培训费使用和员工挽留方案
经济补偿金成本控制
试用期员工管理
劳动合同解除终止
企业并购和裁员
五、 地方性法规的立法空间
六、 现场答疑,互动
《新劳动合同法解析与企业应对策略》 主讲:梁 智
一、《劳动合同法》主要调整条款的解析
劳动合同期限、试用期限与无固定期限合同订立条件的变化
劳动合同的效力、用人单位及劳动者解除劳动合同的新条件、
用人单位出资培训、竞业限制与违约金的新规定
人事外包及劳务派遣的运用与限制
经济补偿金支付的条件
规章制度的生效及制定程序的变化
用人单位单方解除劳动合同、辞退员工、裁减员工的规定
劳动合同必备条款、约定条款和免责条款
违法行为惩罚标准及仲裁诉讼选择条款的变化
工会等民主力量的限制
二、新法对企业的影响及企业面临的风险
企业用工模式的影响
新旧劳动合同的整改及签订
对企业商业秘密保护的影响
劳动争议内容的新特点
劳动关系管理难度的加大
三、新法下人力资源工作的新思路
(一)劳动合同的订立
(二)员工的招聘
(三)员工培训、考核及薪酬福利政策的制定
如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款;
培训协议制定的技巧
(四)员工跳槽与辞退风险的控制与防范
员工违纪及辞退
跳槽员工违约责任的追究及赔偿
辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧
如何避免辞退员工时的法律风险
如何与核心员工签订离职保密协议
四、企业应对新法的策略与措施
劳动合同的撰写与必备条款约定策略;
企业招聘中的新风险与新应对
企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避
无固定期限合同签订与风险规避策略;
培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写应注意
的问题;
违纪员工与怠工员工处理策略;
违约金及赔偿金的设定策略
企业用工模式在新法律体系下的必要调整
劳动争议预防与处理策略。
企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略;
五、案例解析、现场答疑、互动
在线报名:联系电话:0755-61152411 13828868588(周先生)



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